Masterclass #1 - Lean w 2027 roku
Jakich kompetencji powinieneś się nauczyć w pół roku?
Bezpłatne spotkanie dla osób odpowiedzialnych za
ciągłe doskonalenie procesów produkcyjnych.
Kiedy? 23.06.2026
Godzina: 12:00 CET
Czas trwania: 1,5h
Zapisz się już teraz!
Produkcja zmienia się szybciej niż kiedykolwiek.
AI wchodzi na halę, pokolenie Z zajmuje stanowiska operatorów, a zarządy oczekują wyników – najlepiej na już.
Do 2027 zostało pół roku. Czy jesteś gotowy?
Podczas spotkania pokażemy, jakie kompetencje będą naprawdę potrzebne osobom zajmującym się ciągłym doskonaleniem procesów w 2027 roku.
Bez teorii i pustych sloganów.
Skupimy się na praktycznych przykładach, realnych problemach i doświadczeniach z zakładów produkcyjnych.
Co powinien wiedzieć Lean Manager w 2027?
🔹 Jak angażować pracowników, gdy tradycyjne metody przestają działać?
🔹 Jak rozmawiać z pokoleniem Z na hali produkcyjnej?
🔹 Jak rozmawiać z szefem – językiem liczb, nie narzędzi?
🔹 Jak korzystać z AI i nadal być pewnym swoich kompetencji?
🔹 Gdzie szukać "nisko wiszących owoców" na produkcji?
🔹 Które działania digitalizacyjne zwrócą się już w dwa lata?
I właśnie tego wszystkiego dowiesz się podczas wydarzenia!
O czym będziemy rozmawiać?
Podczas spotkania odpowiemy na najważniejsze pytania dotyczące przyszłości Lean Manufacturing i cyfrowego doskonalenia procesów:
🔹 Gdzie dziś firmy produkcyjne najczęściej tracą pieniądze?
🔹 Jak skutecznie identyfikować miejsca do optymalizacji?
🔹 Jak rozmawiać z zarządem, operatorami i zespołem produkcyjnym, gdy każda grupa oczekuje czegoś innego?
🔹 Dlaczego kompetencje miękkie stają się równie ważne jak znajomość narzędzi Lean?
🔹 Jak firmy radzą sobie z oporem pracowników przed zmianą?
🔹 Jak wykorzystać dane i AI w codziennej pracy osób odpowiedzialnych za usprawnienia?
🔹 Kiedy sztuczna inteligencja realnie pomaga, a kiedy jest tylko modnym hasłem?
🔹 Jakie technologie i podejścia sprawdzają się dziś w produkcji?
🔹 Jak wyglądały konkretne wdrożenia i usprawnienia realizowane w zakładach produkcyjnych?
🔹 Jakie kompetencje będą najbardziej poszukiwane w obszarze Lean i ciągłego doskonalenia w najbliższych latach?
Zapisz się!
Dołączenie do naszego Masterclass nic nie kosztuje.
Jednak pamiętaj – liczba miejsc ograniczona!
Dla kogo jest nasz Masterclass?
Wydarzenie kierujemy do:
– Lean Managerów,
– Continuous Improvement Managerów,
– Kierowników produkcji,
– Liderów transformacji cyfrowej,
– Inżynierów procesu,
– osób odpowiedzialnych za optymalizację i rozwój produkcji.
Jeśli chcesz być gotowy na zmiany, zanim one wyprzedzą Ciebie – dołącz do nas!
Dlaczego warto wziąć udział?
To nie będzie kolejna prezentacja pełna teorii.
Pokażemy praktyczne spojrzenie na:
– usprawnianie procesów,
– wykorzystanie danych w produkcji,
– wdrażanie zmian w organizacji,
– wykorzystanie AI i nowoczesnych technologii,
– budowanie kompetencji przyszłości w środowisku produkcyjnym.
Masterclass będzie miał formę dynamicznej dyskusji i sesji pytań oraz odpowiedzi, opartych o realne doświadczenia z projektów realizowanych w firmach produkcyjnych.
A to wszystko... zupełnie bezpłatnie!
Zapisz się już teraz!
Poznaj prelegentów:
Adrian Stelmach – CEO EXPLITIA S.A., doradca ds. transformacji cyfrowej, twórca podcastu Digitalizuj.pl i autor książki „15 kroków do zakupu systemu informatycznego”. Od ponad 10 lat wspiera firmy produkcyjne w łączeniu świata technologii, procesów i ludzi – od warsztatów na hali, przez wdrożenia MES, IIoT i automatyzację, aż po realną poprawę wskaźników OEE i efektywności kosztowej.
Pracował z liderami branż: automotive, chemicznej, spożywczej i FMCG. Współtworzy projekty, które przynoszą konkretne oszczędności – nie w teorii, ale w wynikach.
Prelegent uznanych konferencji (m.in. AVEVA World, AI Business of Tomorrow), wykładowca AGH oraz Politechniki Śląskiej i Częstochowskiej. W swojej pracy stawia jedno pytanie: jak użyć technologii, by rozwiązać realny problem – a nie stworzyć nowy?
Tomasz Miler – ekspert Kaizen i budowania kultury odpowiedzialności, autor książki „Kaizen. Jak osiągać wielkie cele małymi krokami" oraz twórca popularnego podcastu Kaizen Miracle.
Od kilkunastu lat wspiera właścicieli małych i średnich firm, menedżerów i liderów w budowaniu skutecznych, zwinnych organizacji, które wdrażają zmiany nie przez rewolucję, ale przez konsekwentne usprawnienia.
Jako trener, mentor i coach pomaga budować kulturę zaangażowania pracowników. Pomaga tworzyć firmy, które rozwijają się z poszanowaniem ludzi, ich obaw i możliwości, gdzie liderzy nie ograniczają się tylko do autorytarnego wydawania poleceń, ale budują środowisko, gdzie inni budują swoją pewność siebie i poczucie wpływu na organizację. W pracy z zespołami łączy podejście systemowe z bardzo praktycznym warsztatem opartym na codziennych realiach pracy lidera.
Specjalizuje się w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia, która działa nie tylko „na papierze", ale w rzeczywistych procesach. Stawia na prostotę, dialog i małe kroki prowadzące do dużych rezultatów.